Leiten von Gemeinschaften
Die Leitungen der Gemeinschaften tragen die Verantwortung für die ehrenamtliche Arbeit ihrer Gemeinschaft. In diesem Seminar setzen sie sich schwerpunktmäßig mit ihren organisatorischen und administrativen Aufgaben auseinander, um sie in ihrer täglichen Arbeit verantwortungsvoll erfüllen zu können.
Themenschwerpunkte:
- Tätigkeiten und Aufgaben einer Leitungskraft
- Erledigung der täglichen Aufgaben
- Gestaltung des täglichen Dienstes
- Planung und Organisation von Aus- und Fortbildungen
- Einbinden in Bestimmungen
- Aktuelle Themen des DRK und des Katastrophenschutzes
Zielgruppe: Gewählte und zukünftige Leitungskräfte der Gemeinschaften
Bedingungen:
- Abgeschlossene Einsatzkräftegrundausbildung inkl. Rotkreuz-Einführungsseminar
- Abgeschlossene Fachdienstausbildung
Dauer: Umfang 24 UE
Termin: 18.01.-19.01.2025
Kontakt: Sabrina Münch - 0391 610689-88 (sabrina.muench(at)sachsen-anhalt.drk(dot)de)
Vorstands- und Präsidiumsarbeit (Modul der Leitungskräftequalifizierung)
Vorstände, unabhängig auf welcher Verbandsebene, tragen Verantwortung für eine gute Organisationskultur, die sich an den Bedürfnissen der Zielgruppen, der Mitglieder und der Haupt- und Ehrenamtlichen orientiert. Welche Verantwortung trage ich als Gemeinschaftsleiter im Vorstand? Wie arbeite ich professionell und effizient?
Themenschwerpunkte:
- Vorstandsmodelle im DRK
- Aufbau- und Ablauforganisation und die Rolle des Vorstandes
- Verantwortung des Vorstandes
- Vereins- und Haftungsrecht
- Nachfolgemanagement
- Kooperation Haupt- und Ehrenamt
Transfer und Anwendung des Gelernten in der Praxis können durch externes kostenfreies Coaching unterstützt werden. Das Generalsekretariat hat dafür eine Vereinbarung mit der ICF (International Coach Federation) abgeschlossen.
Zielgruppe: Gewählte und zukünftige Leitungskräfte der Gemeinschaften
Dauer: Umfang 16 UE
Termin: 11.01.-12.01.2025
Kontakt: Sabrina Münch - 0391 610689-88 (sabrina.muench(at)sachsen-anhalt.drk(dot)de)
Sylvia Morgner-Wandtke - 0391 610689-81 (sylvia.morgner-wandtke(at)sachsen-anhalt.drk(dot)de)
Teamentwicklung und Konfliktmanagement (Modul der Leitungskräftequalifizierung)
Aufgabe der Rotkreuz-Gemeinschaftsleitung ist es die Gemeinschaft als funktionierendes Team zu entwickeln, den Zusammenhalt der Mitglieder zu fördern, die Motivation und Leistung der Mitglieder zu stärken sowie ihre Entwicklung zu unterstützen. Konflikte sind unter den Teammitgliedern nicht zu vermeiden, umso mehr ist es die Aufgabe der Leitungskraft eine Konfliktkultur zu entwickeln.
Themenschwerpunkte:
- Grundlagen der Kommunikation und Teamentwicklung
- Teamrollen und Leitungsstile
- Mobbing und Konfliktmanagement
- Kollegiale Beratung und Mentoring
- Anerkennungskultur und Vernetzung
Transfer und Anwendung des Gelernten in der Praxis können durch externes kostenfreies Coaching unterstützt werden. Das Generalsekretariat hat - dafür eine Vereinbarung mit der ICF (International Coach Federation) abgeschlossen.
Zielgruppe: Gewählte und zukünftige Leitungskräfte der Gemeinschaften
Dauer: Umfang 16 UE
Termin: 07.02.-08.02.2025
Kontakt: Sabrina Münch - 0391 610689-88 (sabrina.muench(at)sachsen-anhalt.drk(dot)de)
Sylvia Morgner-Wandtke - 0391 610689-81 (sylvia.morgner-wandtke(at)sachsen-anhalt.drk(dot)de)
Sozialmanagement und Freiwilligenkoordination (Modul der Leitungskräftequalifizierung)
Leitende von Rotkreuz-Gemeinschaften tragen Verantwortung für die ehrenamtliche Arbeit ihrer Gemeinschaft.
In diesem Seminar setzen Sie sich mit Ihren Aufgaben, insbesondere der Förderung des freiwilligen Engagements, der Strategieentwicklung für die Gemeinschaft und der ökonomischen Steuerung auseinander. Sie bekommen einige Werkzeuge an die Hand, um den neuen Herausforderungen gewachsen zu sein und Ihre Aufgaben verantwortungsvoll erfüllen zu können.
Themenschwerpunkte:
- Grundlagen des Projektmanagements
- Planung und Moderation von Veränderungsprozessen
- Personalmanagement und Aspekte der Vielfalt in der Freiwilligenkoordination
- Besonderheit im Management sozialer Organisationen
- Betriebswirtschaftliche Aspekte der Leitungstätigkeit
- Formale und rechtliche Fragen, Förderquellen
Transfer und Anwendung des Gelernten in der Praxis können durch externes kostenfreies Coaching unterstützt werden. Das Generalsekretariat hat dafür eine Vereinbarung mit der ICF (International Coach Federation) abgeschlossen.
Zielgruppe: Gewählte und zukünftige Leitungskräfte der Gemeinschaften
Dauer: Umfang 16 UE
Termin: Januar/Februar 2026
Kontakt: Sabrina Münch - 0391 610689-88 (sabrina.muench(at)sachsen-anhalt.drk(dot)de)
Sylvia Morgner-Wandtke - 0391 610689-81 (sylvia.morgner-wandtke(at)sachsen-anhalt.drk(dot)de)
Selbst- und Stressmanagement (Modul der Leitungskräftequalifizierung)
Die Fähigkeit mit Stress und Belastungen umzugehen, stellt heute mehr denn je eine Kernkompetenz dar.
Um als Leitungskraft dauerhaft gesund und leistungsfähig zu bleiben, ist ein aktives Stress- und Selbstmanagement unverzichtbar.
Themenschwerpunkte:
- Motivation zur ehrenamtlichen Arbeit
- Grundlagen der Gesundheitsvorsorge für haupt- und ehrenamtliches Personal im DRK
- Einfluss der eigenen Lernbiographie auf Leistungsverhalten und Stresskontrolle
- Psychologisches Krisenmanagement mit Einzelnen und Gruppen
- Emotionale Intelligenz als Erfolgsfaktor der Leitung
- Grundlagen des Zeitmanagements
Transfer und Anwendung des Gelernten in der Praxis können durch externes kostenfreies Coaching unterstützt werden. Das Generalsekretariat hat dafür eine Vereinbarung mit der ICF (International Coach Federation) abgeschlossen.
Zielgruppe: Gewählte und zukünftige Leitungskräfte der Gemeinschaften
Dauer: Umfang 16 UE
Termin: Januar/Februar 2026
Kontakt: Sabrina Münch - 0391 610689-88 (sabrina.muench(at)sachsen-anhalt.drk(dot)de)
Sylvia Morgner-Wandtke - 0391 610689-81 (sylvia.morgner-wandtke(at)sachsen-anhalt.drk(dot)de)